Coordenador dos times de PBM (Programa de Benefício em Medicamentos) Indústria da RD. Além disso, desempenho diversos outros papéis dentro da tribo, como promover engajamento, alinhamento de projetos estratégicos, integrar o PBM junto com as autorizadoras e atuar diretamente no contato com os times de negócio, comercial e parceiros externos para garantir uma colaboração eficaz e sinérgica.

Como TL dos três times de PBM da Raia Drogasil, lidero e desenvolvo uma equipe dedicada a oferecer soluções de gestão de benefícios de medicamentos de alta qualidade. Trabalho em estreita colaboração com outras áreas da empresa para garantir a eficácia das estratégias de vendas e aprimorar processos e fluxos de trabalho.

Ajudei na migração da antiga fábrica de software e da arquitetura do sistema de streaming de vídeos e desenvolvimento em Flutter. Contratado para consultoria em projeto de integração de Multi-Idiomas (multi-tenant) e melhorias no sistema de relatórios e afiliados.

Lidava com comercial, apoio aos clientes e arquitetura do sistema. Lançamos a plataforma com um time de 7 pessoas, tendo conseguido dois investimentos iniciais para desenvolvimento e seed. Chegamos a ter lançamentos na faixa dos 6 dígitos, porém não alcançamos market fit em tempo hábil.

Realizei o desenvolvimento e arquitetura do sistema e faço o apoio de tecnologia e produto. Hoje participo somente como sócio enquanto o time se prepara para lançamento de uma nova versão acelerada.

Mantinha um time de cerca de quinze desenvolvedores, analistas de testes e realizava reuniões com os clientes para definir e entregar os sistemas. Além disso ajudava no diálogo entre as startups e fábricas externas.

Fui responsável pelo sistema de criação de white labels, templates para as ticketerias. A empresa foi vendida para a Bilheteria.com e hoje possui mais de 300 teatros, parques e casas de show ativos.

Entrei para ajudar na migração e venda da empresa. Ajudando a transpor os antigos projetos que estavam em vb e asp.net para Vue.js, PHP e Node. Atuava no time do portal de vendas, sendo o responsável pelo front-end. A parte mais interessante foi a possibilidade criativa de escolher a tecnologia e subir o novo portal de vendas.

Na época fiz o design do aplicativo da Redegol para venda de ingressos do Santos no figma e depois o desenvolvimento do sistema (android e iOS), mapeamento de lugares no estádio (d3.js, vue) e o aplicativo de controle de acesso através da leitura de QR Codes (scanners utilizando raspberry). Fizemos diversos eventos, tanto atuando presencialmente para acompanhamento dos jogos quanto melhorias junto com parceiros do Santos para integração com parceiros.

Um destaque foi a otimização na api de importação e exportação para a empresa Asia Shipping, diminuindo o tempo de resposta do banco em cerca de 25% para a principal tela de consulta de rastreio de EDI`s. Trabalhava com procedures e na criação de um serviço de importação de EDI's utilizando C# e os bancos DB2/PostgreSQL.

Fizemos diversos projetos em wordpress e drupal para empresas santistas. Foi meu primeiro contato tanto com gerenciamento de clientes quanto desenvolvimento freelance.